1. A consciência da função da Transliderança;
2. Rever padrões antigos, abrindo espaço para uma Liderança Sistêmica;
3. A arte de criar e buscar soluções, antes impensadas;
4. O conhecimento das estruturas de personalidade para que a gestão de pessoas seja com base nas potencialidades e limites;
5. A comunicação e o relacionamento interpessoal, intra e intergrupal na diversidade complexa do seu cotidiano;
6. A conscientização dos valores e princípios éticos;
7. A responsabilidade social e espiritual da Liderança Cidadã.

Utilizamos a abordagem de GRUPO MULTIRREFERENCIAL que integra as abordagens de Grupo Operativo, Terapia Organizacional, Dinâmica Energética do Psiquismo Organizacional e Constelações Organizacionais, ampliando assim os recursos de intervenção, facilitando atender a diversidade e complexidade dos fenômenos humanos e sociais.

A TERAPIA ORGANIZACIONAL - MÉTODO CHIORLIN integra as linhas da Psicologia: Psicodrama, Bioenergética, Bossíntese,  Biodança e Física Moderna. Essa abordagem tem como meta a tomada de consciência do que precisa ser transformado e, a partir dessa clareza, trabalhar as mudanças de atitude e comportamento que viabilizem resultados nos níveis pessoal, grupal e empresarial. Essa metodologia é processual, trabalha com todos os níveis que compõe o Ser Humano (mental, emocional, físico e intuitivo) e tem como um dos pilares trabalhar em contextos distensionados, para facilitar os processos de  transformação.

A metodologia de GRUPO OPERATIVO, visa aprender fazendo, construindo, testando e avaliando, tendo como foco de trabalho a tarefa, que funciona como elemento organizador do grupo e das mudanças.

A DINÂMICA ENERGÉTICA DO PSIQUISMO visa facilitar a consciência e a transmutação dos pontos que necessitem ser movidos em direção ao desenvolvimento das pessoas e do grupo.

A CONSTELAÇÃO ORGANIZACIONAL facilita a compreensão dos princípios fundamentais dos sistemas empresariais e a identificação das dinâmicas inconscientes dos sistemas de relacionamentos, à medida que acessa o campo de ressonância mórfica, trazendo mais informações que ajuda emergir novas possibilidades e soluções.

Módulo 01

• Expectativas e necessidades e seus reflexos na ambiência pessoal, profissional e organizacional.
• A visão sistêmica da Transliderança.

Módulo 02

• Etapas do desenvolvimento da consciência humana e suas possibilidades de transformação e crescimento pessoal.
• O funcionamento e a diversidade da natureza humana e o mapeamento do seu campo morfogenético.

Módulo 03

• Como crenças e emoções formatam nossas atitudes e comportamentos, restringindo ou facilitando nossa expressão e criatividade.
• Como a ressonância mórfica define nossas escolhas.
• Flexibilizando nossas crenças e abrindo espaço para o novo.

Módulo 04

• O Estresse dos executivos e suas interferências nos resultados e na saúde
• Conhecendo os estressores e os recursos para administrar o estresse.
• Diagnóstico dos seus padrões de estresse.

Módulo 05

• A arte de criar, recriar e buscar soluções sistêmicas a partir do funcionamento da natureza e biografia humana.
• A diversidade de funcionamento do ser humano: identificação das estruturas de personalidade, e as possibilidades de transformação e desenvolvimento, visando a potencialização do Ser Humano no trabalho.

Módulo 06

• Mudança como convite ao processo de crescimento.
• Lidando com a resistência a mudança.
• Aprendendo a fluir com a impermanência da vida.

Módulo 07

• A dinâmica da comunicação no processo grupal.
• O interjogo da comunicação verbal (consciente) e a comunicação não-verbal (inconsciente).
• Dificuldades na comunicação ocasionadas por mensagens opostas: o que o corpo fala e o que as palavras dizem.
• A arte de dar e receber feedback.

Módulo 08

• A dinâmica das relações vinculares e os seus efeitos na vida e no trabalho.
• Exercitando o desvendar da dinâmica psicoemocional implícita na rede de relações de um grupo.
• Os processos de transferências e projeções na dinâmica dos relacionamentos.
• Como as mágoas e os ressentimentos se constroem e se solidificam e seus impactos na saúde, na comunicação, nas relações e na vida em geral.

Módulo 09

• Trabalho em equipe: como um grupo se organiza e se desenvolve em direção aos objetivos.
• Princípios sistêmicos: recursos para administrar a complexidade do trabalho em grupo.
• A espiral evolutiva das organizações e a ressonância dos campos mórficos das empresas com os campos morfogenético dos seus funcionários.
• Motivação e auto-estima: como desenvolvê-las e torná-las aliadas?

Módulo 10

• Mapeando os resultados alcançados.
• Montagem, pelos participantes, de um Plano de Ação para dar sustentação à implantação da Transliderança.

Forma de trabalho

Para proporcionar informações e vivências reflexivas das competências essenciais da Liderança, planejamos trabalhar os módulos abaixo, em 3 (três ) etapas.

1. 1ª etapa - 1º Workshops intensivo de 3 dias, 24 h;
2. 2ª etapa - 2º Workshops intensivo de 3 dias, 24 h;
3. 3ª etapa - 12 Coaching, de 1 hora cada, distribuídos em um ano.

Carga horária total do programa - 60 horas de trabalho.

Etapa Workshops intensivos

Focalizado por:

1. Leda Regis e
2. Maria Vilma Chiorlin.

Etapa de coaching

Objetivos

Assessorar as Lideranças na implementação do Plano de Ação, na potencialização das suas competências e na transformação das oportunidades de melhoria que viabilizem o desenvolvimento da Transliderança.

1. Mapeando a configuração de sua equipe de trabalho;
2. Elaboração e implementação do plano para desenvolver a equipe;
3. Identificação de fatores restritores ao crescimento pessoal e grupal e a melhoria da ambiência;
4. Acompanhamento e avaliação da evolução do trabalho.

Esta etapa será realizada:

1. Em Salvador, com acompanhamento de Leda Regis.
2. Em São Paulo, com acompanhamento de Vilma Chiorlin.

Informações e Inscrições

Salvador - LM Desenvolvimento (71) 3012.1841
www.lmdesenvolvimento.com.br

São Paulo - Método Serviço de Psicologia (11) 5572.4036
www.mcvteor.com.br

Local da realização

Salvador:
Hotel Fazenda Campo Verde

Entrada Principal

Apartamentos

São Paulo:
Centro Paulus

Está localizado em Parelheiros, zona sul de São Paulo, rodeado pela Mata Atlântica, a 39 kms do centro e a 50 minutos do aeroporto de Congonhas, em área de proteção de mananciais e reserva florestal.

Mais informações no site www.centropaulus.com.br

Bibliografia básica utilizada

• Basso, Theda e Pustilnik, Aidda, Corporificando a Consciência, Instituto Cultural Dinâmica Energética do Psiquismo, São Paulo, 2000
• Dychtwald, Ken, Corpomente, Summus Editorial, 1950, São Paulo
• Gayotto, Maria Leonor. Trabalho em Grupo. Editora Vozes, 2ª edição, Rio de Janeiro, 2002.
• Hellinger, Bert e Hovel,Gabriele, Constelações Familiares, Cultrix, São Paulo, 2001
• Klaus Grochowiak & Joachim Castella. Constelações Organizacionais - Consultoria Organizacional Sistêmico-Dinâmica, Cultrix, 2001
• Pichon-Rivière, Enrique e Quiroga, Ana P. de, Psicologia da Vida Cotidiana, Ed. Martins Fontes, São Paulo, 1998;
• Pichon-Rivière, Enrique, O Processo Grupal, Ed. Martins Fontes, São Paulo, 1994;
• Regis, Leda, Grupo Multirreferencial - Teoria e prática na facilitação de grupos, Editora Helvécia, Salvador, 2006.
• Regis, Leda & Chiorlin, Maria Vilma - Liderança Sistêmica - Um Caminho para a Transliderança, Editora Helvécia, Salvador, 2007.
• Velloso, Maria Vilma e Gilberto, Terapia Organizacional, Editora T&D, São Paulo, 2000.
• Velloso, Maria Vilma, Terapia do Papel Profissional, Editora João Scortecci, São Paulo, 1988
• Weber, Gunthard e Gross, Brigitte, Colocações Organizacionais ( texto )

Consultoras

Leda Regis

Psicologa Organizacional e Clínica , Sócia Fundadora da LM Desenvolvimento e da ONG CreSER. Especialista em Psicologia do Trabalho pelo CRP/03, Mestra em Psicologia Social / Trabalho pela USP/SP.

Especializações em Recursos Humanos, Grupo Operativo, Terapia Organizacional, Dinâmica Energética do Psiquismo, Pathwork, Constelações Familiares de Bert Hellinger e Consultoria Sistêmica Empresarial, Coaching e Constelações Organizacionais pela Hoffmann & Partners Alemanha / Brasil.

Como Educadora, fundou a Consultoria Escola em Psicologia Organizacional na FMU/SP, coordenou a especialização em Terapia Organizacional e implantou essa metodologia na Bahia. É professora da Dinâmica Energética do Psiquismo e das Constelações Organizacionais.

Criadora da metodologia e autora do livro Grupo Multireferencial: teoria e prática na facilitação de grupos, e co-autora dos livros: Liderança Sistêmica: um caminho para a Transliderança e Gestão de Pessoas.

Vencedora dos prêmios Ser Humano ABRH Bahia em 2008 com o case "Novas formas de impulsionar projetos sociais" e Ser Humano da ABRH Nacional em 2009 com "Gestão Sustentável através do desenvolvimento das pessoas".

Maria Vilma Chiorlin - CRP 06- 6192
Psicoterapeuta Clínica e Organizacional, criadora do Método de Terapia Organizacional e Diretora da Método Chiorlin.

Especialista em Psicologia Clinica e Organizacional pelo CRP / 06. Certificada em: Psicodrama Psicoterapêutico ABPS/SP, Bioenergética IIBA/EUA, Biossíntese CBI/ Suíça e em Consultoria Sistêmica Empresarial, Coaching e Constelações Organizacionais pela Hoffmann & Partners Alemanha / Brasil. Especializações em Biodança, Psicologia Transpessoal, Freqüências de Brilho e Harmonicista. Estudiosa em Psicologia Budista.

Autora dos livros A Construção da Terapia Organizacional e co-autora de Terapia Organizacional. Consultora e Palestrante nacional e internacional.

Como Educadora criou e ministra o Curso de Terapia Organizacional. Co-criadora do curso Cuidando do Cuidador. É Supervisora em Biossíntese do IBB/SP e Professora convidada do Instituto Lumen / Ribeirão Preto para a Bioenergética e Biossíntese, como também da Escola de Biosistêmica de Bologna Itália.

A Experiência no Workshop Liderança Sistêmica é:

Livro: Liderança Sistêmica - Um Caminho para a Transliderança.

Editora Helvécia, Salvador 2007.
Autoras: Leda Maria Regis e Maria Vilma Chiorlin

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